Nas empresas, a segurança deve sempre ser uma prioridade, no entanto, existem diversos setores em que ela se transforma em um elemento fundamental. É aqui que se torna mais evidente a relevância de evitar avarias e acidentes, o que não depende apenas das instalações e dos próprios processos, mas também é fortemente influenciado pela forma de agir dos colaboradores.

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Falando em segurança, é muito importante ter equipamentos e processos com os quais o trabalho possa ser realizado de forma correta e sem perigos. Porém, é também essencial implantar uma cultura de segurança do trabalho positiva entre os trabalhadores.

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Geralmente, as consequências negativas de uma falha ou negligência não afetam apenas quem executa a tarefa, mas também podem prejudicar outros trabalhadores, usuários dos serviços e até pessoas que não têm nenhuma relação com eles. Para minimizar todos os incidentes, o conceito de cultura de segurança é introduzido.

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1. Mapeie os processos

Esse mapeamento tem a função de disponibilizar uma representação gráfica de todos os processos de segurança da empresa. Ele ajuda na gestão da otimização de processos, devido ao fato de que é possível identificar e tratar os pontos críticos. Além disso, ajuda a descobrir os processos que exigem uma atenção maior dos gestores.

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2. Análise os riscos

O objetivo de uma cultura de segurança eficaz é ir além da conformidade e se aprofundar na interoperabilidade da instalação, para descobrir os perigos e os riscos associados. A segurança dos funcionários deve estar interligada a todos os aspectos do comprometimento da gestão, participação dos colaboradores, reconhecimento e controle de perigos e, principalmente, comunicação.

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Conforme o processo é desenvolvido, uma abordagem com utilização de sistemas também deve ser implementada. A soma de todos os riscos e as inter-relações entre os processos pode resultar em um risco cumulativo maior do que os riscos individuais. Se forem utilizados os princípios básicos de análise e gestão de riscos, o processo de segurança começará a se mover de um esforço pós-perda ou de “gerenciamento de crise”.

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Torna-se um formato de tomada de decisão proativa, que pode ser priorizado. O uso de princípios do gerenciamento de risco também deve ser incorporado ao processo de análise de riscos do trabalho. Simplesmente confiar na identificação de perigos não é suficiente. Deve-se tentar identificar o risco em cada estágio de uma atividade, suas etapas e tarefas necessárias. 

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3. Envolva os colaboradores

A criação de uma cultura de segurança se inicia do zero. É essencial que os colaboradores de todos os níveis sejam incluídos na fase de planejamento e implementação de qualquer nova iniciativa de segurança. Pedir feedbacks durante as fases iniciais de planejamento aumenta a adesão e evita possíveis armadilhas futuramente ao longo da implementação.

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Ao envolver os funcionários em todos os níveis do processo de criação e manutenção da cultura de segurança do trabalho, é possível fazer com que todos se sintam importantes e incluídos. Lembrando que é preciso reservar um tempo para pedir feedbacks aos trabalhadores sobre certas regras e procedimentos de segurança.

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Além disso, você provavelmente descobrirá que algumas das melhores ideias para manter uma cultura de segurança positiva vêm diretamente de seus funcionários.

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4. Desenvolva um sistema para comunicação aberta

Empresas com uma forte cultura de segurança do trabalho investem na criação de linhas de comunicação aberta em toda a organização. Manter os funcionários atualizados sobre as novas iniciativas de segurança é vital para a implementação bem-sucedida de políticas e procedimentos.

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Palestras mensais sobre segurança são uma ótima maneira de compartilhar novas informações e permitir que os funcionários se comuniquem sobre a segurança no local de trabalho.

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5. Recompense o comportamento que preze a segurança

A maioria das empresas gerencia seu programa de incentivos de acordo com o menor número de acidentes registrados, mas isso pode ser uma faca de dois gumes, pois há a chance de os trabalhadores “esconderem” acidentes considerados menos graves, o que poderia ser um alarme de prevenção para um acidente mais grave.

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É aconselhável focar nos pontos positivos, ou seja, medir as boas práticas de segurança e oferecer incentivos aos funcionários que se importam com esse aspecto na empresa Dessa forma, há o aumento da motivação e não se perdem informações valiosas para a implementação de medidas corretivas e preventivas, após qualquer acidente, por menor que seja.

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6. Estabeleça regras claras e aplique-as

Um interesse genuíno por seu pessoal, na verdade, anda de mãos dadas com a disciplina operacional e a excelência. Além de focar na promoção de um ambiente seguro e saudável para as pessoas, por meio do tratamento que você dá a elas e dos esforços que faz, é igualmente importante definir regras claras e aplicá-las religiosamente, a fim de que todos na empresa saibam o que é ou não permitido e a devida importância disso.

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7. Ofereça os EPIs necessários

Mais do que exigir o uso correto de EPIs, a empresa deve orientar os trabalhadores sobre sua importância. Além disso, é essencial que os supervisores estejam atentos ao uso desses itens, mesmo após o treinamento, a fim de garantir que o colaborador utilize o equipamento corretamente, até que isso se torne um hábito.

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Algumas ações simples e de baixo investimento podem ajudar a conscientizar sobre a importância dos equipamentos e motivar o uso. É possível trazer mais informações ao profissional por meio de materiais educativos em murais da empresa que mostram os benefícios dos EPIs, jornais internos com estatísticas sobre acidentes de trabalho e newsletters nos e-mails dos funcionários.

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Por fim, implementar uma cultura de segurança do trabalho positiva na organização não apenas protege os trabalhadores, mas também afeta a maneira como muitos deles se sentem em relação à empresa, aumentando os sentimentos positivos sobre ela. Lembrando que é muito importante contar com boas parcerias, a fim de assegurar o desenvolvimento dessa cultura dentro do ambiente de trabalho.

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Fonte: https://conect.online/blog/cultura-de-seguranca-do-trabalho/