Professor, neste período de pandemia percebi uma mudança de comportamento dos trabalhadores que me deixou surpreso.
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Qual, meu filho?
Sobre o uso dos respiradores, trabalho faz anos e sempre escuto diversas desculpas, mas para a minha surpresa, no período do COVID, quase todo mundo estava utilizando. Tenho a sensação de que sempre foi possível convencer os trabalhadores e eu que não tive competência suficiente para isso.
Não exagere, mas esta sua reflexão é bem interessante para utilizarmos no futuro as ferramentas que possibilitaram estas mudanças.
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Professor, este que é o problema. Só consigo visualizar o medo como fator, mas não sei se seria bom as pessoas terem medo.
Meu filho, quanto mais informação o trabalhador tiver, mais ele pode relacionar com outras que já possui e consequentemente mudar seu modo de agir em função do conhecimento adquirido.
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Ou seja, se ele sabe que tal agente tem possibilidade de realmente prejudicar a sua saúde, aumenta a probabilidade de seguir determinado procedimento.
Professor, mas informação eu já passo e no caso do COVID 19 acredito que não é só isso.
Com certeza, outro fator importante é qual a fonte da informação, por exemplo, no momento que um órgão reconhecido como uma autoridade na área de saúde passa a informação, aumenta a probabilidade de as pessoas acreditarem e seguirem.
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O senhor meu deu uma ideia, posso chamar o químico da empresa para ajudar na divulgação. Vou até pedir para ele aparecer de jaleco para passar mais autoridade.
Outro ponto importante é conhecido como Efeito Manada, ou seja, temos uma tendência a repetir o que outras pessoas fazem, principalmente se são pessoas influentes, ou seja, você não precisa convencer todo mundo, mas focar nos líderes.
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Por fim, outro argumento usado no COVID 19 é do sentimento de culpa, pois o tempo todo ouvimos: que a nossa proteção, terá como consequência a proteção dos outros, principalmente idosos.
Agora a principal diferença é que no caso do COVID 19 isto foi repetido, literalmente, a cada minuto do dia e em uma empresa é complicado fazer campanhas tão intensas, mas acho que aplicando algumas destas estratégias podemos conseguir uma maior adesão dos trabalhadores.
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Fonte: MÁRIO SOBRAL JUNIOR
