Uma liderança efetiva é responsável por influenciar toda uma organização e motivar as pessoas a seguirem determinados objetivos. Por isso, os líderes são extremamente importantes para qualquer empresa, e sua influência é capaz de engajar os colaboradores e trazer resultados positivos.
Mas nem sempre a liderança é feito da maneira correta. Líderes que não sabem lidar com as pessoas e que não possuem empatia podem provocar o efeito contrário, resultando em colaboradores desmotivados.
LIDERANÇA IMPOSTA X LIDERANÇA EFETIVA
Hoje, podemos observar vários tipos de liderança nas empresas. Há aquelas mais firmes e outras mais descontraídas, mas é importante ressaltar que algumas não apresentam um envolvimento correto com a equipe e não ajudam a trazer bons resultados para a organização.
LIDERANÇA IMPOSTA
– Se impõe todo o tempo;
– Levanta a voz;
– Não escuta os outros;
– Não possui empatia;
– Trata a equipe com superioridade;
– Não percebe a desmotivação à sua volta;
– Foca sempre em si mesmo e nunca na equipe.
LIDERANÇA EFETIVA
– Está aberto a escutar opiniões;
– É humilde;
– Trata a equipe com respeito;
– Percebe o valor de cada colaborador;
– Engaja a equipe;
– Pede sugestões;
– Cria comprometimento com a equipe.
Em suma, um bom líder é aquele que consegue enxergar toda a equipe como parte da empresa, valorizando suas competências e dando voz às suas opiniões. É aquele que se dispõe a treinar, engajar e motivar os colaboradores para que eles se comprometam com o seu trabalho e com a empresa como um todo.
O LÍDER E A GESTÃO DA QUALIDADE
A liderança é um elemento imprescindível em vários setores de uma empresa. No Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ) não seria diferente. O líder é quem avalia os fatores externos (clientes, mercado, etc) e internos (organização, qualidade dos produtos ou serviços, etc) para iniciar um processo de certificação.
Esse profissional tem um papel importante na Gestão da Qualidade da organização e seu comprometimento deve ser antes, durante e depois da auditoria, contando com o apoio de toda a equipe para que os processos virem rotina e sejam aprimorados.
Um bom líder também deve se preocupar em gerenciar as competências de seus colaboradores. É ele quem deve conhecer as habilidades de cada colaborador e saber se eles estão em posições estrategicamente corretas, favorecendo o profissional e a empresa.
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Fonte: http://www.8idea.com.br/
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