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Colaboradores que têm talentos e habilidades especiais têm orgulho no seu trabalho e abraçam a segurança. Sem entrar em longas descrições sobre Cultura de Segurança. Cultura de Segurança no local de trabalho é o resultado de atitudes e valores pessoais alinhadas com a organização.
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Se existe apatia no local de trabalho, pouco cuidado será dado à segurança.
Quando a qualidade do trabalho é “boa o suficiente,” apatia em segurança existe.
Se os colaboradores pensam que é um péssimo lugar para trabalhar, então segurança vai ser deixada de lado. Atitudes medíocres em segurança impedirão a busca pela excelência. Isso reflete em segurança e desempenho financeiro. Uma Cultura de Segurança fraca ou inexistente terá um impacto no desempenho geral das empresas. Você não pode mudar a Cultura de Segurança sem abordar as atitudes e os valores subjacentes.
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Organizações com atitudes confiantes, combinadas com um sentimento de buscar a melhoria irão superar as empresas medíocres. Organização com melhor desempenho envolveram mais colaboradores e, estes, engajados, são mais produtivos e se esforçam mais.
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Algumas organizações são completamente satisfeitas em serem medíocres e só reagem depois de uma fiscalização ou acidente. Essas acreditam que enquanto as portas estão abertas é o suficiente. Enquanto todo mundo tem um emprego, é o suficiente. Desde que a organização não vai à falência, é o suficiente. Mas não vão atrair os melhores colaboradores.
E agora, dura realidade, o que fazer para melhorar este quadro? Algumas dicas a seguir baseada no meu tempinho na área:
1) Fique à frente, assuma sua responsabilidade e tenha atitude para buscar o melhor
Organizações medíocres ficam vendo e copiando o que os outras estão fazendo com o seu programa de segurança e imitam. Um segue o outro, certo ou errado. Ficam fazendo exatamente o que todo mundo está fazendo, estão satisfeitos achando que copiando os outros estão encontrando o seu melhor.
Entenda o processo de produção, escute o pessoal da linha de frente, operações, manutenção a, aí sim, construa sua própria identidade ou melhor sua cultura.
2) Seja excepcional!
Quando você se torna excepcional, você encontra colaboradores que querem se sobressair em certos segmentos e tendem a gravitar entre os líderes de mercado. Colaboradores que têm talentos e habilidades especiais têm orgulho no seu trabalho, são meticulosos e também são meticulosos sobre sua segurança pessoal.
3) Use seu desempenho de segurança como uma vantagem competitiva
Empresas preocupadas com o ESG, não querem afiliar ou fazer negócios com organizações medíocres em segurança. Desempenho excepcional em segurança garante continuidade de negócios e fluxo de caixa. Também atrai os melhores colaboradores e incentiva o melhor desempenho.
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As organizações querem fazer negócios com quem respeita as questões de segurança, meio ambiente e com responsabilidade social. Quando você constrói sua reputação com seus clientes como um bom desempenho em QSMS-RS, você também está construindo uma reputação como um empregador. Uma Cultura de Segurança sólida atrai colaboradores melhores e protege as melhores oportunidades de negócios.
4) O melhor lugar para trabalhar deve ser o lugar mais seguro para trabalhar
Locais de trabalho eficazes são aqueles lugares onde colaboradores se sentem valorizados, cuidados e protegidos. Não há nenhuma exceção a esta regra. Para atrair e reter as pessoas de alta qualidade (e clientes), você deve construir um ambiente de trabalho que cuida e protege os seus colaboradores.
Engajar-se em ser mais eficaz em segurança atrai e retém os melhores colaboradores fazendo o melhor trabalho.
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Fonte: http://www.sstonline.com.br/4-sugestoes-para-melhorar-seu-programa-de-seguranca-em-2021/
