O plano de treinamento é fundamental tanto para capacitação quanto para integração de novos colaboradores. Veja modelos prontos para implementar!
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Pensar em um treinamento para a equipe a fim de otimizar o tempo e capacitar o profissional muitas vezes pode demandar muito tempo de um líder. Por isso, antes de dar início efetivamente, o plano de treinamento é essencial para que tudo ocorra da melhor maneira.
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O treinamento e o desenvolvimento de um colaborador da empresa podem ser muito mais benéficos para a instituição. Além de explicar exatamente todas as funções, vantagens e onde o serviço pode ser modificado, o rendimento do colaborador pode duplicar com as instruções e base de treinamento adequada.
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Plano de treinamento: Manual sobre funções e setores
Tenha em mente que o funcionário terá dúvidas ao longo do desempenho de suas funções. E muitas vezes podem ser coisas pequenas e corriqueiras. Por isso, desenvolver um manual que seja “a bíblia” do setor é fundamental.
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Dentro deste manual, desenvolva junto com as lideranças e diretores da organização todas as funções da empresa. Como por exemplo:
- Quais são seus principais objetivos;
- A importância e impacto de cada cargo no funcionamento;
- O que esperam do colaborador.
É de suma importância que neste documento também tenha uma espécie de manual de sistemas e softwares necessários para desempenhar a função, servindo como artigo de busca.
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Videoaulas
Como uma extensão do tópico anterior as empresas desenvolvem alguns manuais através de vídeos para a consulta rápida.
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Essa é uma estratégia que dá cada vez mais certo. Tanto para a gestão da equipe como para o funcionamento como um todo.
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Além de ser uma forma mais prática e intuitiva, a pessoa consegue retirar dúvidas automaticamente. Sem se delongar no desempenho da tarefa. Os gestores podem incluir as videoaulas no plano de treinamento de forma prática e gratuita através de ferramentas como Zoom para gravar.
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Treinamento em equipes
É importante que cada setor da empresa também tenha uma pessoa responsável por fazer o treinamento de equipe quando existe a chegada de novos colaboradores.
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Como um grande complemento das videoaulas, nada melhor do que aprender do zero as funções. E com uma outra pessoa explicando exatamente o que esperam da função e como desempenhar o papel da melhor forma no cargo.
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Desta forma, as dicas de liderança e da função do seu colaborador serão transmitidas da melhor maneira possível. Assim o aprendizado se torna mais rápido e didático em um primeiro momento.
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Invista na capacitação da equipe
Pensando na empresa e nos seus liderados, um bom plano de treinamento também é formado com novos cursos, técnicas e palestras internas.
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Por isso, sempre tente trazer algo novo para o time. Além de quebrar a monotonia, a empresa mostra que investir em conhecimento e no intelecto dos colaboradores é uma de suas vertentes. E consequentemente conquistará mais pessoas engajadas para desenvolverem as funções. É uma ótima forma de fazer employer branding.
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Agora é só agendar com a SEGVIDA este importante treinamento. Nosso foco? Atingir as metas, por meio do desenvolvimento do desempenho dos funcionários. O treinamento, além de promover o aumento da produtividade, aperfeiçoa as relações interpessoais, qualifica os colaboradores e promove a segurança no trabalho, o que contribuirá de forma relevante com o processo de cuidado e preservação da saúde no ambiente operacional! Saber o que fazer, com segurança e saúde preservada, com certeza define resultados, alinhamento de processos e acolhe os colaboradores com maior assertividade, além de levar a empresa segurança jurídica! Conte a @segvidamg para realizar e desenvolver seu PLANO DE TREINAMENTO!
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. Fonte: https://focsi.com.br/gestao-de-pessoas/plano-de-treinamento-modelos/
