Não é raro perguntarem  sobre “qual a fórmula para melhorar a Cultura de Segurança” depois de uma due diligence de nível de maturidade em segurança ou de uma das minhas palestras ou treinamentos.

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Mas sempre devolvo a pergunta: qual o tipo de cultura de segurança você quer construir?

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Precisamos lembrar que a Cultura da Segurança é mais orgânica do que a maioria de modelos descrevem: não é um processo linear perfeito, nem é um organograma ou um modelo gradual de evolução.

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Formar uma Cultura de Segurança é como cultivar uma planta.

Se as sementes são plantadas corretamente, os líderes devem, então, criar clareza e controlar o clima, química, condições e prática comum para a cultura para ter uma chance de excelência.

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Se você não está construindo uma instalação nova ou começando um projeto novo pessoal com os indivíduos que nunca trabalharam junto antes, sua Cultura da Segurança já existe.

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A cultura é o que é comum dentro de um grupo.

Já existem crenças comuns, regras (escritas e não escritas), conhecimentos, comportamentos e capacidades específicas para a segurança.

Bom ou ruim, você já criou uma Cultura de Segurança.

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Mas já que sou questionado, não deixo de explicar a minha visão: antes de tudo desenvolva uma estratégia de segurança.

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É impossível definir um objetivo estratégico se você não tem uma estratégia.

A maioria das organizações, francamente, não tem uma estratégia de segurança. Elas têm metas, desejos, programas e métricas, mas todos estes não têm realmente uma estrutura que os reúna.

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Uma estratégia eficaz pode ajudar a concentrar-se nos objetivos certos e mensuráveis de alcançar a excelência, ao invés de evitar falhas.

• Realize uma avaliação do seu local de partida, determine que tipo de Cultura de Segurança você já tem, quais pontos fortes podem ser utilizados e quais recursos adicionais ele precisa melhorar.
• Compreenda seu ponto de partida e use-o como uma linha de base para medir uma melhoria mais adicional.
• Implemente sua estratégia de segurança, organize e treine os membros da cultura em todos os níveis da estratégia para aprender as definições básicas de segurança e as melhorias necessárias.
• Crie ou melhore o clima organizacional em que uma Cultura de Segurança pode crescer em seu melhor pessoal
• Certifique-se de que a cultura tenha os elementos necessários para o crescimento da excelência em segurança e que esses elementos sejam renovados à medida que são utilizados.
• Crie o controle para abordar as questões de condições e prática comum que impactam a segurança.
• Priorize e enderece seus problemas de segurança um de cada vez.

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Muitas vezes, as tentativas de melhorar a Cultura de Segurança se concentram em descrever as características e alinhar as tentativas de ser mais como outras organizações que incorporam esses recursos.

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Embora se possa aprender com as melhores práticas dos outros, o sucesso real envolve a melhoria das capacidades e a gestão dos elementos que influenciam o subproduto da cultura, ao invés de tentar transformar características.

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As culturas são um conjunto de influências em constante mutação que moldam a prática comum.

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Ao invés de descrever o como a sua cultura deve ser como, identifique o que sua cultura deve fazer.

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Que capacidades são necessárias? O que deve ser comum? Que forças já existem?

As Culturas de Segurança não se tornam excelentes simplesmente sendo menos ruins.

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A verdadeira excelência é alcançada por meio da construção de pontos fortes existentes e do desenvolvimento de novos.

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Plantar sementes da capacidade dentro da cultura não assegurará que crescerão.

Seu clima de segurança e a química devem ser controlados. Se o clima não é propício ao crescimento e a química não fornece os elementos necessários, as capacidades podem murchar ou morrer. Quando estes são controlados, você pode podar e moldar a sua cultura e fazer ajustes ao longo do caminho para maximizar o potencial.

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. Fonte: http://www.sstonline.com.br/qual-formula-para-melhorar-cultura-de-seguranca/