APR, GRO e a Fábula do vendedor de sapatos
A chegada do GRO pode (não quer dizer que será) um divisor de águas para nós profissionais de SST. Já te digo por quê. Antes, vou te contar uma fábula.
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Era uma vez uma indústria de calçados que desenvolveu um projeto de exportação de sapatos para a África. Mandou dois de seus consultores a pontos diferentes do país para fazer as primeiras observações do potencial daquele futuro mercado.
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Depois de alguns dias de pesquisa, um dos consultores enviou uma mensagem para a direção da empresa:
“Chefe, cancele a produção, pois aqui ninguém usa sapatos”.
Sem saber dessa mensagem, o segundo consultor mandou à direção da empresa a seguinte observação:
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“Chefe, triplique a produção, pois aqui ninguém usa sapatos”.
Moral da História: Tudo depende do ponto de vista. De como você irá se posicionar.
Alguns dias atrás, numa apresentação sobre a estrutura básica de uma APR, fui perguntado se neste documento deveria constar as soluções para riscos e não conformidades encontradas.
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A resposta passa por onde você quer que sua análise vá parar. Numa gaveta ou numa reunião estratégica da empresa.
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Se você está se propondo apenas cumprir uma normativa, um estudo protocolar, reembalar o PPRA e chamar de PGR, e continuar fazendo mais do mesmo, te responderia que não. Não perca seu tempo tentando entender o contexto para ter subsídio para propor solução. Afinal, até então, no mercado de SST ninguém usa sapatos.
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Agora, se você quer fazer parte do time que defende o mercado de SST como estratégico, que sabe que melhorias e ajustes trazem não só segurança, mas eficiência para o processo, te responderia que sim. A empresa anseia por um mapeamento que traga caminhos, prioridades e soluções. As empresas não veem a hora de encontrar vendedores de sapatos.
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Tenho para mim, que uma APR bem-feita será suficiente para propor a maioria das soluções. É disso, só disso, que a empresa precisa.
O divisor de águas passa por estes questionamentos. Vamos continuar fazendo mais do mesmo ou vamos nos propor à uma SST de resultado? Vamos continuar refém da norma ou vamos além dela? Análise pela análise ou análise com foco na solução?
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Fonte: https://rsdata.com.br/apr-gro-e-a-fabula-do-vendedor-de-sapatos/
