Por que fazer o Gerenciamento de Risco Operacional (GRO)?
Conhecido como o coração de um sistema de gestão, o processo de gerenciamento de risco tem a missão de identificar os fatores ocupacionais que podem causar danos à saúde ou integridade física dos trabalhadores. É através do GRO que os gestores se guiam para implementar medidas eficientes de prevenção.
.
O Gerenciamento de Risco Operacional envolve quatro etapas bem definidas:
– Identificação de perigos e riscos;
– Análise e avaliação dos riscos;
– Eliminação ou controle;
– Monitoramento e revisão.
.
A partir de agora, vamos conhecer melhor cada um desses 4 passos:
Identificação de perigos e riscos
Antes de mais nada, é preciso entender os conceitos de perigo e risco. O primeiro é qualquer coisa no ambiente de trabalho que pode causar acidente ou prejudicar a saúde das pessoas. Já o risco é a combinação da probabilidade de ocorrência de eventos ou exposições ocupacionais perigosas e a gravidade dos danos que podem ser causados por estes eventos ou exposições.
.
Identificar perigos e riscos associados é a primeira etapa para a implementação do GRO. Mas, como essa fase deve ser realizada? A resposta é: por meio da observação do trabalho e ambiente, entrevistas com trabalhadores e gestores, histórico de acidentes e afastamentos, checagem de produtos e máquinas do processo produtivo, verificação das medidas de controle existentes, entre outras abordagens.
.
Análise e avaliação de riscos
O segundo passo é analisar e avaliar os riscos que se originam dos perigos identificados. É nessa fase do processo de gerenciamento que o responsável deve estimar tudo o que pode acontecer ao trabalhador e qual a probabilidade de acontecimentos danosos se materializarem.
.
Dessa forma, todos os riscos para cada fonte, situação ou ação identificada e capaz de causar algum dano devem ser avaliados. Para realizar esta tarefa, a metodologia qualitativa baseada na matriz de risco deve ser utilizada. Neste método, a estimação do risco é feita através da probabilidade da ocorrência e a gravidades das consequências.
.
Eliminação ou controle
Após avaliados os riscos, aqueles que forem considerados inaceitáveis devem ser obrigatoriamente tratados. A implementação de medidas de controle deve levar em conta a adequada proteção do trabalhador, seguindo a hierarquia abaixo. A adoção de medida de proteção individual (EPIs) deve ser a última alternativa a ser considerada, utilizada somente quando as demais alternativas não forem viáveis.
.
Monitoramento e reavaliação
Garantir que os riscos permaneçam sob controle e que as medidas de prevenção estão surtindo efeito é a premissa da última fase. Este monitoramento proporcionará informações importante e aprendizados que permitirão revisar e atualizar os controles adotados.
.
A periodicidade da reavaliação vai depender das características e alterações em cada ambiente de trabalho. A NR 9 – PPRA, por exemplo, determina que as ações do programa devem ser reavaliadas a cada ano ou intervalos menores.
.
Quando fazer o Gerenciamento de Riscos?
O processo de gerenciamento de risco deve ser conduzido por todas empresas, especialmente no momento de abertura de um novo estabelecimento ou quando ocorrerem mudanças no ambientes de trabalho. Além disso, o GRO deve ser feito também na ocorrência de incidentes ou acidentes, na nova fase de uma obra, ao menos 1 vez ao ano ou quando profissionais de SST julgarem necessário.
.
Quando o gerenciamento de riscos é bem conduzido, além de evitar doenças e acidentes, as empresas ganham com o aumento de produtividade e redução de custos. Dessa forma, as organizações devem fazer o GRO com dedicação e excelência, colaborando para que o número de acidentes diminua consideravelmente no Brasil.
.
A SEGVIDA ESTÁ PRONTA PARA ATENDER A TODAS AS EMPRESAS COM QUALIDADE, TECNOLOGIA, INOVAÇÃO E CONFIANÇA. Com EQUIPE ESPECIALIZADA, profissionais experientes, laboratório completo e uma competência de 25 anos, para a construção de uma cultura prevencionista e uma gestão assertiva, simplificada e direcionada a necessidade de cada Organização e seus processos. Conheça o processo de Gerenciamento de Risco desenvolvido pela SEGVIDA. Temos vários desafios a vencer juntos!
.
Conheça esta e outras SOLUÇÕES EMPRESARIAIS EM SSOMA DA SEGVIDA pelo site: www.segvidamg.com.br. AGENDE UMA REUNIÃO ONLINE/VIRTUAL.
NOSSOS CONTATOS:
✅WhatsApp: (31) 98473-4618.
☎: (31) 3817-4149 – Brasil
📧: comercial@segvidamg.com.br
.
#SEGVIDA #SST #GRO #PGR #segurança #trabalho #SSOMA
.
