O Programa de Gerenciamento de Riscos – PGR especifica de forma ordenada, um conjunto de ações realizadas para identificar, analisar e avaliar os riscos ocupacionais, bem como as ações que precisam ser implementadas e acompanhadas para eliminar, minimizar ou controlar os riscos ocupacionais.
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A sua finalidade é ser um guia no gerenciamento de riscos ocupacionais e contribuir com a melhoria contínua do desempenho de SST.
Mas, precisamos ter cautela e responsabilidade para que através do nosso trabalho, possamos atender a esta finalidade e mudar o cenário cartorário (fábrica de papel) que acometeu a área de SST.
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Por isso, trago aqui 7 armadilhas que você não deve cair para ter um PGR eficaz, que traga resultados e não seja um documento de gaveta.
Vamos às reflexões?
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1 – Vou buscar um modelo de PGR
Não há como ter modelo de algo que depende dos cenários em avaliação e do contexto (critérios de risco). Os critérios mudam, cuidado com a fábrica de papel…
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2 – Vou usar qualquer matriz de riscos
Não, os critérios para estimativa do nível de risco dependem dos cenários em avaliação. Existe várias ferramentas para medir algo. Qual é a melhor? Depende do que você vai medir…
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3 – Vou esperar até 03/01/2022 para me preocupar com isso
Não, pois será que precisamos de uma NR obrigar a fazer aquilo que sabemos que precisa ser feito?
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4 – Vou revisar o PGR a cada 2 anos
Não, pois será que dentro de dois anos não haverá nenhuma circunstância que implique a revisão do processo de avaliação e tratamento dos riscos? Cuidado com a fábrica de papel…
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5 – Vou elaborar o PGR para atender a Nova NR 01
Não, você deve elaborar, implementar e acompanhar o PGR para ser um instrumento na melhoria contínua do desempenho de SST. Cuidado com a fábrica de papel…
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6 – O Plano de Ação é a mesma coisa que o cronograma do PPRA
Não, plano de ação é uma coisa e cronograma é outra. O cronograma faz parte de um plano de ação, que é mais detalhado.
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7 – Elaborei o PGR e pronto
Não basta só elaborar, tem que implementar as ações determinadas e acompanhar se as ações planejadas foram implementadas e o resultado da implementação. Cuidado com a fábrica de papel…
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Evitar estas armadilhas vai te ajudar a promover ambientes de trabalho mais seguros e saudáveis, pois com o PGR você vai ter:
🎯 Um instrumento de melhoria contínua do desempenho de SST
🎲 Informações que subsidiem as tomadas de decisão
🗃️ Rastreabilidade das informações
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Agora é só agendar com a SEGVIDA uma consultoria sobre este importante trabalho. Nosso foco? Gerenciar os riscos com assertividade e uma cultura prevencionista em contínua evolução: mapeando e gerenciando os possíveis riscos de acidentes e de suas fontes, durante as operações das organizações, integrar soluções em SSOMA aos processos operacionais, o que contribuirá de forma relevante com o processo de cuidado e preservação da saúde no ambiente operacional! Saber o que fazer, com segurança e saúde preservada, com certeza define resultados, alinhamento de processos e acolhe os colaboradores com maior assertividade, além de levar a empresa segurança jurídica!
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Fonte: https://rsdata.com.br/nao-caia-nestas-7-armadilhas-para-ter-um-pgr-eficaz/
