QUAIS SÃO OS 14 PRINCÍPIOS DE DEMING?
Fechando a sequência de artigos da série Como fazer o GRO e PGR, Pedro falará sobre os 14 Princípios de Deming que fundamentaram os ensinamentos dos altos executivos no Japão, em 1950, fazendo que ele se tornasse o responsável pelo desenvolvimento acelerado das indústrias japonesas e pela propagação de técnicas de gerenciamento de qualidade. Vamos […]
O QUE É O CICLO PDCA?
Dando sequência, neste segundo post da série Como fazer o GRO e PGR, Pedro falará sobre o Ciclo PDCA, explicando cada etapa do Ciclo. Vamos lá?! . O Ciclo PDCA O ciclo PDCA, ciclo de Shewhart ou ciclo de Deming, foi introduzido no Japão após a guerra, idealizado por Shewhart, na década de 20, e divulgado […]
O HÁBITO E A SEGURANÇA NO TRÂNSITO!
Dirigir por hábito é um comportamento que vem gerando MUITOS ACIDENTES DE TRÂNSITO, até mesmo com condutores experientes. Você já parou e pensou: Quantas vezes você chegou ao seu destino, e não se lembra do trajeto que fez? Quantas vezes você fica assustado porque não lembra se parou em determinado cruzamento, ou se freou ou […]
10 DICAS PARA UMA REUNIÃO PRODUTIVA!
No “novo normal” o formato digital sincronizado em sala de aprendizagem comunitária tem se constituído em importante ferramenta para a reunião entre os profissionais para o encaminhamento e tomada de decisão nas mais diversas áreas. . Desaconselhado atualmente pelos protocolos sanitários de proteção e de prevenção ao adoecimento e morte, a junção, aglomeração ou ajuntamento […]
FORMAÇÃO DE NOVOS LÍDERES: PREPARANDO A GESTÃO DO FUTURO
Liderança é um tema muito amplo que poderia proporcionar diferentes abordagens, mas hoje, especificamente, quero abordar a necessidade de perceber novos líderes prematuros e de prepará-los de maneira especial para assumir novas responsabilidades futuramente. . É imprescindível que o RH trate com cuidado o tema, pois na maior parte das vezes, uma vez promovido à […]
LIDERANÇAS EMPRESARIAIS PRECISAM SE COMPROMETER COM GOVERNANÇA CORPORATIVA
Hoje, o mercado corporativo como um todo está muito mais engajado e comprometido com questões socioambientais. Isto se deve ao fato de existir uma maior exigência das novas gerações em relação a estes temas e também devido à conscientização de que ter uma governança corporativa eficiente e investir em desenvolvimento socioambiental são fundamentais para sua […]
PERDA DE PRODUTIVIDADE: COMO GERIR CONFLITOS DE GERAÇÕES DENTRO DA EMPRESA
Segundo estudo recente divulgado pela consultoria ASTD Workforce Development, o conflito entre gerações no mundo empresarial rende uma perda de produtividade de 5 horas ou mais na semana, representando 12% do dia a dia de uma companhia. Num mundo cada vez mais evoluído, com a expectativa de vida crescendo vertiginosamente, o choque entre diferentes visões […]
ALINHAMENTO DE METAS PESSOAIS E PROFISSIONAIS!
Em um mercado profissional competitivo, a preocupação com a questão do alinhamento de metas pessoais e profissionais dos colaboradores é uma forma de valorizar o relacionamento, interação e o bem-estar de todos em prol da produtividade. Esse processo deve visar especialmente a relação de interesses entre empresa e colaboradores, uma vez que está diretamente ligada à aplicação […]
35 COMPETÊNCIAS ESSENCIAIS PARA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO E RECRUTAMENTO
Na gestão estratégica de recursos humanos, a gestão por competências vem apoiando diversas organizações na orientação de seus esforços para planejar, captar, avaliar e desenvolver as pessoas. . Essencialmente, as competências são um grupo de habilidades, conhecimentos e atitudes que os colaboradores precisam para realizar seu trabalho de forma eficaz. . Competências podem variar entre […]
PLANO DE CARREIRA: QUAL SUA FUNÇÃO NO ENGAJAMENTO DOS FUNCIONÁRIOS?
De acordo com um estudo da TINYpulse, 66% dos colaboradores não enxergam boas oportunidades de crescimento profissional no seu emprego atual. Um dos principais fatores levantados foi a falta de plano de carreira personalizado para cada um deles. . Enquanto algumas organizações fazem grandes iniciativas para criar uma cultura de desenvolvimento de carreira, como a Mckinsey […]
