RELACIONAMENTO INTERPESSOAL: O QUE É MESMO?
De acordo com a Psicologia e a Sociologia, podemos definir Relacionamento Interpessoal como a ligação, conexão ou vínculo entre duas ou mais pessoas dentro de um determinado contexto. Este, por sua vez, pode ser o ambiente de trabalho, familiar, social, religioso, amoroso ou educacional, por exemplo. Neste sentido, segundo o psiquiatra austríaco Sigmund Freud, considerado o pai […]
Você sabe como informar: Os riscos socioambientais da sua organização?
Uma boa comunicação é essencial para qualquer estratégia eficaz de gestão de riscos. A comunicação clara das informações sobre riscos associados aos impactos socioambientais e medidas de controle é um componente essencial e integral dentro do processo de avaliação de riscos. . O objetivo fundamental de comunicar o resultado de sua avaliação de risco posteriormente […]
Qualidade de vida dos colaboradores: Como reinventar o cuidado com a saúde?
Em grandes empresas, a preocupação com saúde e qualidade de vida dos colaboradores caminha lado a lado com a busca por melhores resultados. Programas, campanhas e ações podem ser implementados para alcançar esse objetivo, e momentos desafiadores como o que estamos vivendo exigem uma abordagem diferenciada. . A pandemia do novo Coronavírus trouxe diversos desafios, manter corpo […]
INDICADORES DESEMPENHO: Entendendo seu significado!
Já dizia nosso querido Peter Drucker que “Se você não pode medir, você não pode gerenciar”, então, nunca é demais reforçar que indicadores são extremamente importantes para manter um nível de gerenciamento adequado. . Os indicadores de performance de processos, também conhecidos como Key Performance Indicators (KPI), são a principal ferramenta para o gerenciamento, pois ele resume as informações sobre os […]
KAIZEN, como colocar em prática?
Quando fala-se em organização de processos e ambiente de trabalho, o Japão é o país que mais ganha notoriedade no cenário internacional. A filosofia Kaizen é um grande exemplo de metodologia japonesa de sucesso que tem como intuito reduzir os desperdícios e aumentar a produtividade por meio da melhoria contínua – quando aplicada ao mundo dos negócios. […]
5 vantagens do PDCA: o que é e como implementar!
A otimização de recursos importantes para uma empresa, como dinheiro e tempo, é uma das vantagens do PDCA. . O método PDCA tem como objetivo a melhoria e o controle contínuo das atividades e dos processos de uma empresa, a partir de 4 etapas de um ciclo: Plan (planejar) Do (fazer) Check (checar/controlar) Act (agir) . Por meio dessas 4 […]
Como aplicar o Kaizen? Descubra em 7 passos!
No contexto organizacional, a filosofia Kaizen oferece aquilo que a maioria dos empreendedores procura: diminuição de custos e aumento da produtividade. . O que é a filosofia Kaizen? Kaizen é uma palavra de origem japonesa e significa “mudança para melhor”. Esse conceito defende a promoção de melhoria contínua em diferentes aspectos da vida: pessoal, familiar, social e profissional. . A […]
COMO CRIAR UMA CULTURA DE SEGURANÇA EM SUA EMPRESA!
O que é uma cultura organizacional de segurança? Seriam os programas de proteção contra queda, as políticas específicas de segurança no trabalho? Não, muito mais do que isso. A cultura de segurança de uma empresa é a soma das mentalidades, posturas e comportamentos de todos os funcionários em relação à segurança no local de trabalho. […]
PRESENTEÍSMO: O QUE É E COMO COMBATER?
Estar presente no ambiente de trabalho ou se mostrar visível não significa que o funcionário está produzindo como deveria. . Com o aumento do número de empresas adotando sistemas de trabalho mistos, que englobam ações dentro e fora de escritórios físicos, há uma maior preocupação com as questões sobre a produtividade dos trabalhadores. Afinal, por […]
EVENTOS CORPORATIVOS: Checklist para o sucesso!
O sucesso dos eventos corporativos está atrelado a uma série de questões, desde a escolha do espaço até mesmo à elaboração da programação. É nesse cenário que entra a importância do planejamento. Afinal, organização é a palavra-chave nesse assunto. . Para realizar um encontro ímpar, capaz de melhorar o relacionamento entre a equipe e os gestores, além de proporcionar um momento […]
