#SextouComNR: Tudo que você precisa saber sobre a NR-16!
Chegamos a mais um capítulo da nossa websérie: #SextouComNR. Todas as sextas-feiras estamos abordando uma das nossas Normas Regulamentadoras, em ordem crescente para não virar bagunça. . Claro que você vai poder acessar nosso conteúdo qualquer dia, qualquer hora, mas já fique sabendo que toda sexta teremos um episódio novo, fresquinho, sobre uma das nossas […]
FEEDBACK POSITIVO: Como realizar?!
O feedback positivo vai muito além de um simples elogio. É uma ferramenta poderosa para elevar o bom desempenho dos colaboradores de uma empresa e garantir a satisfação no dia a dia de trabalho. Afinal, todo mundo gosta de ser reconhecido, não é mesmo? . O grande problema é quando os líderes das empresas não dão importância […]
TREINAMENTO: Como avaliar a eficácia?
Como avaliar a eficácia dos treinamentos? Com os dois artigos anteriores da série, esclarecemos aspectos conceituais e falamos de rotinas essenciais para antes da realização do treinamento. Agora, podemos partir para a “parte mais prática”. Vamos falar sobre algumas formas de fazer essa avaliação. . Aqui, não farei uma lista exaustiva de todas as formas de […]
INDICADORES DESEMPENHO: Saiba como realizar análise crítica dos resultados!
Olá, esse é meu primeiro post aqui no blog. Confesso que estou empolgada em compartilhar com vocês um pouquinho da minha experiência em gerenciar os riscos dos resultados dos indicadores de desempenho. Então, vamos falar sobre como analisar criticamente os resultados dos indicadores! . Antes de tudo, vale destacar que os indicadores são excelentes ferramentas […]
INDICADORES DESEMPENHO:
Como manter a análise viva na organização? Se na sua empresa a análise dos resultados acontece apenas após o 10° dia de cada mês, você está um passo atrás das organizações que priorizam essa gestão. Mas calma, não se desespere, tem salvação! Neste artigo, vou te contar como nós mantemos a análise de indicadores viva […]
INDICADORES DESEMPENHO: Entendendo seu significado!
Já dizia nosso querido Peter Drucker que “Se você não pode medir, você não pode gerenciar”, então, nunca é demais reforçar que indicadores são extremamente importantes para manter um nível de gerenciamento adequado. . Os indicadores de performance de processos, também conhecidos como Key Performance Indicators (KPI), são a principal ferramenta para o gerenciamento, pois ele resume as informações sobre os […]
Respeito e responsabilidade são tema da campanha Maio Amarelo
A campanha Maio Amarelo começa hoje (1º) com o tema “Respeito e Responsabilidade: pratique no trânsito”. O objetivo é promover a empatia e a humanização das estatísticas de acidentes de trânsito e chamar atenção sobre como a impaciência e a intolerância refletem nas atitudes das pessoas quando estão dirigindo. . “É assim, pensando no outro e fazendo […]
EPI: Quais são os Tipos de EPIs necessários por Segmentos?
Quais são os Tipos de EPIs necessários por Segmentos? Para quem trabalha no ramo empresarial, é obrigatório distribuir para os trabalhadores os itens da lista de equipamentos de proteção individual (EPI), visando prevenir danos à saúde e à integridade física de todos os funcionários, independentemente da área de atuação. .No entanto, muitos colaboradores e empreendedores ainda […]
GRO:
Conheça os passos para o Gerenciamento de Riscos Ocupacionais ter sucesso! Gerenciamento de Riscos Ocupacionais (GRO) diz respeito às diretrizes para nortear as empresas na implementação de medidas de prevenção, voltadas à preservação da saúde e integridade física dos trabalhadores. . A finalidade da implementação do GRO é estabelecer uma melhoria contínua do desempenho de Segurança […]
QUALIDADE: O que é e como ela deve ser vista?
Existe uma dificuldade em entender o que é qualidade e como ela deveria ser vista. Por isso, hoje, vou falar da forma como a vejo e como encaro os problemas que enfrentamos. Fica uma promessa minha aqui para “expandirmos” esse papo no futuro falando dos gurus e como eles veem isso. . Outro dia eu estava fazendo […]
