Independente de sua origem, um momento de crise trás muitas inseguranças para todos os setores da empresa.
O capital humano é fundamental para o crescimento e estabilidade de qualquer empresa, por isso, compreender que as pessoas que estão na organização em momentos difíceis são exatamente as que vão garantir o futuro e a retomada do crescimento da empresa após cenários de crise é essencial.
O novo coronavírus trouxe dificuldades que poucas empresas conseguiam prever.
Lidar com pressão em cenário de quarentena:
O cenário de quarentena e isolamento social já é uma medida adotada por diversos países. A Itália, por exemplo, resistiu a adotar ações que minimizasse o contato humano e sofreu com números altos de contaminação.
O isolamento, porém, não é uma ação que traga pleno estado de saúde mental para todas as pessoas. Acostumados a interagir uns com os outros, ficar meses dentro de casa — sem poder sair como antigamente — pode trazer ansiedade e nervosismo.
Além disso, como qualquer cenário de mudança, há resistência e dificuldade de adaptação. O RH, precisa assumir o protagonismo nesse ambiente, visto que o bem-estar dos colaboradores é uma das ações primordiais do setor de recursos humanos.
Algumas recomendações/sugestões podem ajudar o RH nesse momento:
Faça um novo planejamento estratégico
Quando não se há um plano, as coisas ficam bem mais difíceis de serem alcançadas.
Adote atividades para flexibilizar o trabalho
Se sua empresa está com processos bem estabelecidos e utiliza a tecnologia como aliada fica mais fácil adotar ações como a modalidade do home office. Por meio dele, os colaboradores podem manter-se conectados com o trabalho sem a necessidade de locomoção e aglomeração.
Conheça o perfil comportamental do colaborador
Cada pessoa reagirá de maneira diferente nesse momento de crise. A pressão age de formas diferentes considerando o perfil comportamental de cada um dos colaboradores. Comunicadores, executores, analistas e planejadores vão ter uma percepção diferente desse momento, por isso, o RH precisa investir no conhecimento.
Entenda as mudanças trabalhistas para esse momento
No Brasil, o cenário de pandemia do coronavírus implicou em duas medidas publicadas: a Lei 13.979/2020 e a Portaria 365/2020. Ambas abordam o cenário de isolamento social e a quarentena, pensando em manter os empregos e o máximo possível de estabilidade na economia.
Para o RH vale a preocupação com o caso de colaboradores contaminados pelo Covid-19 que precisam ficar em quarentena obrigatória, afastando-se do trabalho. Nesse caso, a falta será justificada e não poderá haver desconto dos dias não trabalhados.
A realidade proposta pelo novo coronavírus é de total mudança. Por isso, é preciso ter ciência de que o RH deve lidar com a pressão de conciliar o bem-estar de todos os colaboradores e o crescimento da empresa.
A parceria entre RH com todos os outros setores da empresa é fundamental nesse momento.
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Fonte:blog.solides.com.br
