A Avaliação de Desempenho 4.0 é um avanço nos modelos de avaliação de desempenho de colaboradores.
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Seu nome é baseado no conceito de “indústria 4.0”, que abarca as constantes mudanças causadas pela tecnologia e o rompimento com o modelo produtivo da revolução industrial de séculos atrás.
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Antes os profissionais requisitados pelo mercado eram aqueles que poderiam passar horas a fio operando grandes máquinas, mas hoje vivemos na era em que os softwares nos ajudam a produzir e automatizar os processos das empresas.
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O que é a avaliação de Desempenho 4.0?
Como já falamos na introdução deste artigo, a avaliação de desempenho 4.0 veio para acompanhar as novas mudanças tecnológicas.
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Seu objetivo é analisar e gerir o desempenho dos funcionários através de uma ferramenta que permite coletar dados de um grupo de colaboradores em um determinado período de tempo.
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Essa nova versão veio para trazer mais tecnologia, diminuir as burocracias e papeladas, trazer mais objetividade e dados norteadores de resultados para as empresas; permitindo mais horizontalidade nos modelos de gestão.
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Não é apenas avaliar por avaliar, mas permitir aos gestores de RH um posicionamento estratégico sobre o desempenho da empresa. Afinal, as pessoas colaboradoras são as responsáveis por trazer os resultados da organização, não é mesmo?
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O que diferencia a Avaliação de Desempenho 4.0 das demais?
Antes de entender as diferenças entre os tipos de avaliação de desempenho, é importante saber o que elas têm em comum: a gestão de desempenho.
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Todas elas são usadas para direcionar tomadas de decisões focadas nas pessoas e, consequentemente, no resultado da empresa.
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Podemos dizer que as avaliações de desempenho são uma espécie de feedback para o RH e líderes, pois apontam o caminho para melhorias e evidenciam as boas práticas. Mas, quando o assunto é avaliação de desempenho 4.0 temos algumas particularidades em relação às demais.
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O que não faz parte da Avaliação de Desempenho 4.0?
Vamos aprofundar o assunto do tópico anterior? Confira alguns aspectos que não fazem parte da Avaliação de Desempenho 4.0:
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Imprecisão
Como já falamos aqui, esse tipo de avaliação possui mais horizontalidade na coleta de dados, o que favorece a análise de perfis profissionais cada vez mais diversos a nível geracional e pessoal.
E tem mais: escolhendo a ferramenta certa, você pode ir além da avaliação 360º e ter uma avaliação ainda mais completa.
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Demora no processo de avaliação
Diga adeus às planilhas e aos processos manuais demorados. Com a avaliação de desempenho 4.0, RH, líderes e gestores ganham agilidade e podem acompanhar o avanço do processo de avaliação de desempenho em tempo real.
Além disso, uma boa ferramenta de avaliação de desempenho compila e cruza as informações a fim de fornecer sugestões de análise.
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Falta de feedbacks
Com a nova era da avaliação de desempenho, os feedbacks se tornam mais constantes que no modelo tradicional, que precisava de reuniões específicas para que isso acontecesse.
Com um sistema de avaliação, tanto o processo quanto os feedbacks se tornam mais práticos e dinâmicos e todo mundo sai ganhando.
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Dados centrados em pessoas específicas
Com um software responsável pela avaliação de desempenho, os dados e a responsabilidade de desenvolver os colaboradores passam a não ser apenas do RH, mas também das lideranças.
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Saiba como aplicar a Avaliação de Desempenho 4.0 na sua empresa
Assim como em toda avaliação de desempenho, você precisa escolher o modelo e seguir etapas que sejam adequadas à realidade da sua empresa, só assim você vai conseguir transformar dados em ações.
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Depois disso, temos um passo essencial: escolher e implantar um sistema que desempenhe toda a parte operacional da avaliação de desempenho.
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Além de poupar tempo e facilitar a rotina do RH e dos líderes, um software de avaliação traz uma mudança cultural para empresa, uma vez que faz esse processo acontecer com mais frequência e eficiência.
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