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Execução: eu não quero mais ser o Coiote!

Planos

O coiote desenha planos maravilhosos, se você já viu algum desenho vai lembrar que o plano muitas vezes é detalhado, feito com esmero, todo desenhado em um papel azul com letras brancas, como nos antigos projetos de engenharia.
Vai lembrar que ele chega a fazer cálculos indicando como será a trajetória de uma pedra, qual será velocidade de uma bigorna ou como uma flecha deve disparada de um ponto a outro.
Percebeu? No plano sempre é lindo, no plano sempre está certo, e ele trabalha um bom tempo planejando o que vai fazer.
Agora pense: quantos planos do seu chefe, ou mesmo os seus, não são assim maravilhosos?!
Foco e Propósito :O Propósito está muito na moda, eu inclusive acho excelente, temos que ter propósitos claros mesmo, porém fiz questão de colocar aqui. O cara está com fome, quer um propósito maior? O Coiote não tenta outras coisas, não quer almoçar outros bichos, ele tem um foco claro: devorar aquele avestruz… ou seria uma ema? Não sei! O fato é que ele quer o Papa-Léguas. Recursos, um propósito e planos excelentes… e o cara não pega o Papa-Léguas! Cara, está parecendo sua empresa né? Fique tranquilo, você não é o único que está se sentindo assim.
Mar porque ele não pega o papa-léguas?
Execução: O Coiote quase sempre erra a execução do seu plano. A Bigorna é pesada demais, a pedra não rola, as coisas mudam e ele, além de não almoçar o Papa-Léguas, toma um prejuízo danado caindo de um penhasco, batendo de frente em uma parede ou sendo atropelado por um caminhão. Parece aqueles nossos projetos que tomam tempo, pessoas, recursos e que não trazem o menor resultado e, para piorar, ainda dão prejuízo financeiro.
Um exemplo de uma boa execução? O Papa-Léguas.
O papa-léguas corre, e corre rápido. Isso ele sabe fazer, e faz bem. Mas não é só isso! Para o Papa-Léguas, executar é fugir do predador, então é preciso correr, mas ele também é muito bom em mudar de plano. Muito bom em tomar medidas para contornar situações. Tudo bem que na maior parte das vezes ele conta com a incompetência do Coiote, mas para a nossa analogia, veja como ele acelera a velocidade quando precisa, para bruscamente, abaixa, e lá vai o Coiote voando amarrado em um foguete rumo a uma parede ou a um abismo, de novo.
Mas, afinal, qual é a mensagem desse texto? A parte que o Coiote faz bem é muito importante, eu diria que essencial. Ter foco e propósito claros, reservar recursos (tempo, dinheiro, pessoas) e planejar o que vai fazer é muito bom, vai te ajudar muito. Mas fica claro que só isso não basta. Planejamento nenhum vai resistir a uma execução ruim. Você precisa executar direito! Por isso, é importante usar planilhas para chega a números e projeções, assim como é bem legal montar uma apresentação em PowerPoint para todo o time explicando tudo que deve ser feito: o foco, o propósito, os objetivos, mostrar as projeções e os recursos.
Fonte:Artigos

Qualidade e execução: eu não quero mais ser o Coiote!