fbpx

Taxa zero de acidentes: uma realidade que todas as empresas sonham em viver. Porém, para atingir ou pelo menos chegar próximo a esse patamar, é necessário ter conhecimento sobre os mais diversos temas desse universo, como o quase acidente.

.

Apesar de ser um assunto pouco abordado, esse tipo de acidente acontece com frequência, e pode acabar ocasionando consequências mais graves quando não são tomadas atitudes corretas. Por isso é tão importante monitorar constantemente a atuação de todos os colaboradores, verificando sempre quais ações podem resultar em acidentes.

.

O que é um quase acidente?

De acordo com o Conselho Nacional de Segurança: quase acidente “é uma ocorrência imprevista que não resultou em ferimentos, doença ou dano — mas tinha o potencial de fazê-lo”. Em outras palavras: é uma atitude que poderia resultar em acidentes de trabalho, porém, não passou de um susto.

.

O quase acidente é definido como um sinal eminente de um acidente, mas, por quaisquer motivos, não o resultou — é o que muitos chamam de sorte! Está relacionado, na maior parte das vezes, a condições inseguras do local de trabalham, que acabam levando os trabalhadores a cometerem atos inseguros e, consequentemente, gerando um quase acidente.

.

Atos inseguros são ações realizadas pelos trabalhadores que não podem ser eliminadas, cujos resultados podem ser os mais diversos, pois não é possível prever qual atitude cada colaborador vai tomar diante de determinada situação.

.

Assim, esse conceito representa uma situação de perigo no ambiente de trabalho, onde a sequência dos fatos, caso não houvesse interrupção, seria um acidente ou incidente — para saber a diferença entre eles, continue já sua leitura!

.

Qual a diferença entre quase acidente, acidente e incidente?

Até agora falamos que o quase acidente pode resultar em um acidente quando as medidas necessárias não são tomadas. Mas como identificar quando cada um deles está ocorrendo?

.

Antes de especificá-los, vamos começar com o tipo de ocorrência menos grave: o incidente. Esse é um evento não planejado que tem o potencial de levar a um acidente e/ou uma circunstância que acontece por acaso ou no decorrer de outro acontecimento principal e pode resultar em mudanças neste.

.

No incidente não há lesões ou perda material. Para que fique mais claro, vamos exemplificar: um colaborador retorna ao seu posto de trabalho para iniciar um novo turno. Porém, o funcionário que realizava essa mesma atividade anteriormente deixou a marreta má posicionada, o que levou a sua queda. Como essa queda não feriu o trabalhador, já que ele não se encontrava no local, essa situação é considerada um incidente.

.

O quase acidente, como já dissemos, é um evento imprevisto, sem danos materiais ou pessoais, mas que tem o potencial de resultar em consequências mais graves. É uma situação muito próxima de um acidente, caso as circunstâncias fossem outras.

.

Pode-se dizer que o incidente é o quase acidente sem a presença do trabalhador. Voltando ao exemplo anterior: a cena da queda da marreta se repete, porém, desta vez, o colaborador se encontrava em seu posto de trabalho, mas por poucos centímetros a marreta não o acertou. O evento é o mesmo, sendo que neste caso havia a possibilidade de danos, já que o funcionário estava próximo a ocorrência.

.

Por fim, o acidente é um evento indesejável e inesperado, que ocorre de maneira não intencional e leva a danos materiais e/ou pessoais. É um acontecimento súbito e não planejado, podendo ser dividido em níveis, de acordo com a ocorrência e gravidade.

.

Voltemos ao caso da marreta: para que a queda da marreta seja caracterizada como um acidente, é preciso que no evento o colaborador esteja em seu posto de trabalho e seja atingido pelo objeto. Não é necessário que haja lesão, pois somente o fato de o trabalhador ser atingido já é considerado um acidente.

.

O que um quase acidente pode alertar?

Ele não deve ser visto pela empresa como um evento de sorte, mas sim como um acontecimento alerta: se as condições fossem outras, o acidente poderia ter acontecido! Portanto, é necessário ter atenção aos fatores que resultaram neste evento, buscando encontrar suas causas e também maneiras para evitar que ele volte a se repetir.

.

É preciso estar sempre alerta para o acontecimento do quase acidente, já que ele pode ser uma forma de prever um acidente — o primeiro é um sinal claro de que algo não está sendo feito corretamente e precisa ser avaliado para que o segundo não ocorra.

.

Para isso, recomenda-se criar um programa de quase acidente eficiente, com a participação de todos os funcionários da empresa, com uma plataforma de relatos anônimos, para que todos se sintam à vontade para descrever todas as situações que poderiam ter resultado em acidente.

.

Além disso, é necessário criar um cronograma para aplicar as medidas corretivas, com o intuito de corrigir as condições que levaram a essa situação e evitar que as consequências sejam mais graves.

.

Quais os benefícios um quase acidente traz para o local de trabalho?

Apesar de ser um evento indesejado, o quase acidente traz benefícios para a empresa quando são tomadas medidas corretivas para evitar que ele volte a acontecer. Assim, esse acontecimento não deve ser visto como único, mas sim como uma forma de verificar quais as circunstâncias precisam ser mudadas para evitar resultados mais graves.

.

Além das medidas corretivas, podem ser tomadas atitudes preventivas, como treinamento adequado dos funcionários, palestras que mostram a importância em realizar o trabalho de acordo com as normas de segurança, análise constante das condições do local de trabalho, apresentar a extrema necessidade do uso dos equipamentos de proteção individual (EPI’s), entre outras atitudes que podem evitar o quase acidente.

.

E não é só isso: ele também traz outras vantagens para a empresa que vão além da segurança, como a redução de custos, aumento da produtividade, melhora na qualidade dos produtos, entre outras. Por isso é tão importante ficar atento a esse acontecimento, evitando que ele seja uma previsão para situações mais graves.

.

Agora é só agendar com a SEGVIDA uma consultoria gratuita sobre esta importante reflexão. Nosso foco? Assessorar as Organizações no processo de Desenvolvimento de seu processo de Gestão em SST, fazer com que este processo contribua de forma relevante com o aumento da produtividade, maximização de resultados e sustentabilidade empresarial! Saber o que fazer, como fazer e crescer com equilíbrio e em um clima de maturidade e com maior assertividade em comportamento seguro e assim a evolução da cultura de segurança nas empresas!

.

Conheça esta e outras SOLUÇÕES EMPRESARIAIS EM SSOMA DA SEGVIDA pelo site: www.segvidamg.com.br. AGENDE UMA REUNIÃO ONLINE/VIRTUAL.

NOSSOS CONTATOS:

✅WhatsApp: (31) 98473-4618.

☎: (31) 3817-4149 – Brasil

📧: comercial@segvidamg.com.br

.

#SEGVIDA #SST #metodologia #segurança #prevenção #cuidados

.

Fonte: https://conect.online/blog/quase-acidente-como-essa-metodologia-pode-ajudar/